НОВОСТИ ЦЕНТРА ИНФОРМАЦИОННЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ
ГЛАВНАЯ НОВОСТИ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ CRM В КОМПАНИИ «МАСТЕР НА ЧАС»
CRM для типографии: как система увеличила производительность труда
CRM для типографии: как система увеличила производительность труда

CRM для типографии: внедрение системы улучшило взаимодействие с клиентами и сократило издержки

Краткое описание типографии

Типография предоставляет полный комплекс полиграфических услуг для малого и среднего бизнеса. Типография является один из лидеров рынка рекламной и книжной полиграфии в Чувашии. Обладает большим опытом работы, широким парком оборудования (в том числе полноцветные печатные офсетные машины формата А3 и А2), коллектив - около 20 человек.

Производство работает в три смены без выходных по согласованию с заказчиком. Типография всегда стремилась оказать качественные услуги для своих клиентов. Если у клиентов возникает специфическая задача и потребности, типография всегда идёт навстречу и помогает клиентам достигать их целей. За время существования на полиграфическом рынке типография зарекомендовала себя как надежный и стабильный партнер, предлагающий качественные услуги по доступным ценам.

Задачи

С наличием отдела продаж, типография смогла оказывать эффективную поддержку своим клиентам, пока те же менеджеры по продажам были в контакте с теми же клиентами. Вся клиентская база была рассеяна и большая часть информации хранилась в головах менеджеров. Тяжело велась работа и по обработке заявок. Когда приходил очередной клиент с просьбой подготовить коммерческое предложение по распечатке рекламных буклетов, уходило очень много времени на расчёт и калькуляцию заказа. А если у клиента был нестандартный или очень громоздкий заказ, то процесс калькуляции занимал чуть ли не несколько часов.

"Наша команда имела чёткое представление о своей клиентской базе, но были и огромные недостатки, - рассказывает директор типографии. - У нашей системы не было возможностей по совместной работе с информацией и формированию детальной аналитики по клиентам".

Когда сотрудник покидал компанию, начинался долгий и утомительный процесс разбора полётов, т.е. типография всячески пыталась сохранить информацию о клиентах посредством устного общения с менеджером. Хранение информации о клиентах было не единственной проблемой. Немногие сотрудники имели чёткое представление о работе их коллег. Отсутствовала чёткая отчётность о работе менеджеров. Было практически невозможно оценить их эффективность.

- Несмотря на то, что работа велась, не было никакой реальной системы для анализа производительности труда. Менеджменту было тяжело контролировать и эффективно управлять работой сотрудников. Более того, информационная система никак не помогала повысить производительность труда. Чтобы составить персональное КП с расчётами на печать брошюры для организации, у работника уходило пара часов. А все макеты клиентов были разбросаны по разным местам, - рассказывает директор типографии.

Типографии нужен был способ организации централизованного хранения информации таким образом, чтобы сотрудники и руководство могли просматривать поступающую информацию и отслеживать всё, что делали сотрудники. "Мы знали, что нам нужна специальная система CRM для типографий. Но нам нужна очень простая в использовании и внедрении система с автоматическим расчётом заказов".

Выбор, в конечном счёте, сводился к двум вариантам: решение от очень дорогого и большого провайдера или CRM для типографий от Центра информационных технологий на безе решения с открытым исходным кодом.

Решение

Выбор программы CRM для типографий происходил из двух вендоров: крупный поставщик ПО, предлагающий облачное решение и CRM с открытым исходным кодом, адаптированная для типографии от Центра информационных технологий, предлагающий как установку на собственный сервер, так и облачное решение.

"Мы выбрали CRM для типографий от Центра информационных технологий, поскольку они находились ближе к нам, могли выехать для обучения к нам в офис в случае необходимости. У них довольно гибкая система оплаты и график работы. Более того, их CRM для типографий не предусматривает никакой абонентской платы", - делится своими впечатлениями директор типографии.

Центр информационных технологий предложил компании внедрить CRM с открытым кодом, адаптированную программистами специально для типографии, разработав калькулятор расчёта заказов. Таким образом процесс обучения сотрудников и внедрения занимал не так много времени.

"Нам очень понравилась техническая поддержка от Центра информационных технологий. Мы очень удивились тому факту, что они сумели доработать систему расчёта заказов под наши нужды. А обучение работе с CRM для типографии происходило непосредственно в нашем офисе".

Внедрение CRM для типографии с калькулятором расчёта заказов заняло около 3 месяцев. У компании было большое количество информации, которую нужно было перенести и настроить. Разброс файлов по разным местам, отсутствие единых стандартов по форматированию, создавало для специалистов ЦИТ дополнительные трудности по переносу данных.

В течение четырёх недель специалисты собирали всю необходимую информацию, изменяли и корректировали её, чтобы затем её можно было быстро и без ошибок импортировать в CRM для типографии. "Все недочёты и ошибки, найденные в процессе переноса данных были быстро устранены. Более того, специалисты Центра информационных технологий доработали CRM для типографии под наши потребности и в итоге мы получили именно то, что нужно для эффективной работы".

Процесс внедрения происходил из следующих этапов:

  • Исходя из потребностей типографии, был проанализирован рынок CRM систем и подобрана наилучшая для типографии с открытым исходным кодом.
  • Было составлено техническое задание на разработку модуля калькуляции заказов для типографии.
  • Настроены бизнес-процессы в выбранной CRM для типографии.
  • После установки CRM для типографии, произведён импорт клиентской базы в систему.
  • По завершении импорта произведено обучение сотрудников и менеджеров.
  • В течение трёх месяцев сотрудникам была оказана комплексная техническая поддержка по единой горячей линии ЦИТ.

Результат от внедрения CRM для типографии.

Внедрив CRM для типографий, организация достигла следующих целей:

  • Ведение единой базы контрагентов
  • Наличие единой системой документооборота. Все макеты привязываются к конкретному контрагенту.
  • Расчёт заказов. Среднее время составления коммерческого предложения сократилось в 10 раз благодаря автоматизированной системе расчёта заказов.
  • Быстрая постановка задач и отслеживание событий по менеджерам по продажам.

Директор может получить быстрый доступ к информации о клиентах, работниках и сформировать отчётность о работе организации. Менеджмент и работники взаимодействуют с большей эффективностью, чем раньше, а бизнес стал более стабильным и сплочённым. Данный факт имеет важное значение в период экономической неопределённости.

- Еженедельно работники отчитываются об исполнении своих задач. CRM для типографии предоставляет нам простую систему отчётности, которая позволяет нам с лёгкостью управлять всеми бизнес-процессами. А менеджмент с точностью до минуты в курсе всего, что происходит в нашей организации.

Хотите внедрить в своей организации CRM или получить бесплатную консультацию? Тогда звоните нам по телефону: +7(843)202-38-93
Поделиться постом
Читайте также: