Акция! Установка CRM-системы за 20 000 руб.

Внедрение CRM за 20000 руб

Внимание! Только до конца месяца действует акция: внедрение CRM-системы за 20 000 руб.

Внедрив CRM-систему, вы сможете:

  • Автоматизировать работу отдела продаж
  • Повысить качество обслуживания клиентов
  • Увеличить производительность труда

Хотите получить качественную CRM-систему, адаптированную под вас? Закажите сейчас:

Заказать CRM-систему

Читать все новости

Внимание! Акция!

  8-804-333-31-34

Стратегия минимизации рисков

Большинству ИТ-аутсорсинговых компаний, да и ИТ-директорам выгодно принимать дорогостоящие решения, которые стопроцентно надежны, гарантированы и практически не требуют технической поддержки. Это сводит риски к минимуму, а затраты компании (Заказчика) к максимуму. Но эти решения не всегда оптимальны.

Неудивительно, что многие сотрудники ИТ-отделов и ИТ-компании, кто хотя бы однажды испытал, каково работать в условиях вирусной атаки или серьезного системного сбоя, стараются перестраховывать свои решения за счет бизнеса. В принципе, это обеспечивает высокий уровень его защищенности, но не является лучшим способом использования ресурсов.

Мы, в Центре информационных технологий, ставим своей целью: максимально обезопасить наших клиентов от всех возможных ИТ-рисков в их работе

ИТ-специалисты не часто интересуются тем, сколько будет стоить отсутствие риска и пытаются свести все принимаемые ими решения к "нулевому риску". В результате фирма несет значительные расходы на разработку и внедрение решений, призванных обезопасить ее от информационных рисков. Обычно это происходит без предварительного исследования вопроса, т.е. первичного аудита.

Людям привычно делить решения на рискованные - не рискованные и дешевые - дорогие. Как правило, если решение дорогостоящее, его надежность высока. Руководителю компании не всегда очевидно, каковы на самом деле технические особенностями решения, чтобы выяснить, что могло бы привести к снижению и стоимости, и риска. Поэтому когда мы излагаем руководству компании мотивы предлагаемых нами решений, мы используем все возможные альтернативы, опираясь на данные проведенного нами аудита.

Тенденция перестраховаться за счет средств Заказчика прослеживается на различных уровнях.

В целом можно выделить три группы:

  1. Капитальные затраты.
  2. Аварии и восстановление после них.
  3. Достижение и поддержание необходимого уровня мощности системы.

Как показывает практика, оценки реального риска и здравый смысл должны быть основой организации успешной работы Заказчика с ИТ-специалистами в направлении снижения риска и стоимости. Заказчик должен обращать внимание на необходимость принятия оптимальных решений. МЫ вносим в договорные отношения пункт об обязанности ИТ-компании в поиске оптимальных решений различных вопросов, связанных с ИТ. Системы должны работать не любой, а разумной ценой. Ведь ИТ-структура существует для того, чтобы помогать бизнесу, значит, должна делать все, чтобы открывать бизнесу настоящую стоимость услуги.

Прочитано 1498 раз Последнее изменение Вторник, 19 января 2016 12:30